We wrocławskiej firmie FagorMastercook zakończył się projekt szkoleniowy Lean Game. W trakcie sześciomiesięcznych warsztatów, pod okiem certyfikowanych wewnętrznych trenerów, pracownicy firmy zapoznawali się z filozofią i metodologią Lean Manufacturing.

W warsztatach udział wzięło łącznie 250 osób - brygadziści, menedżerowie i dyrektorzy, zarządzający m.in. obszarami produkcji, logistyki i zakupów. Projekt Lean Game umożliwił pracownikom FagorMastercook zdobycie szerokiej wiedzy dotyczącej tzw. „szczupłego wytwarzania”, które pozwala zredukować koszty oraz poprawić jakość i wydajność produkcji w firmie. Szkolenia miały charakter gry symulacyjnej. Poszczególne grupy pracowników starały się wypracować jak największy zysk, poprzez jak najwyższy procent realizacji zamówień na czas oraz najniższe koszty produkcji, przy zachowaniu najwyższej jakości produktów, wytwarzanych przez symulowaną fabrykę.

"Mamy nadzieję, że 200 godzin szkoleniowych, poświęconych na poznawanie filozofii i narzędzi Lean Manufacturing, nie tylko dostarczyło umiejętności identyfikacji strat w procesach produkcyjnych, ale również przełoży się na konkretne rozwiązania" - mówi Elżbieta Ulatowska-Waszkiewicz, Dyrektor ds. Zasobów Ludzkich w FagorMastercook.

Przeszkolone osoby uczestniczyły już w procesach wdrażania poszczególnych narzędzi Lean Manufacturing. Uruchomiony został m.in. projekt Mapowania Strumienia Wartości, którego celem było zgromadzenie danych na temat rzeczywistego przepływu elementów fizycznych i informacji w procesach. Testowano również inne narzędzia jak Kanban, 5S i SMED.

źródło: fagormastercook/agdrtv24.pl